Risico management
Voorsprong met risicoleiderschap
Operations & Risk? Consultation
4Sprong Consultancy is opgericht door Mandy van den Broek, wij richten ons op (Risico)management in de vorm van advies, begeleiding en klankbord. Wij willen bijdragen aan een organisatie die naar een risicogestuurde organisatie wil veranderen. Het is hierbij belangrijk dat uw organisatie risicogestuurd gaat werken en u daadwerkelijk gedragsverandering te weeg weet te brengen. Risicomanagement moet niet OP de agenda komen, risicomanagement IS de agenda. Wij ondersteunen hierin door middel van advise en begeleiding of het trainen van medewerkers
Opzetten QESH risicomanagement systeem
Naast implementatie van integraal risicomanagement kan 4Sprong Consultancy begeleiding en adviseren over het opzetten en onderhouden van kwaliteitsmanegementsystemen. Onze expertise ligt op het gebied van FSSC22000, BRC, IFS.. We hebben jarenlang ervaring om het process te kunnen begeleiden tot een goed werkend risicomanagement system.
Onze werkzaamheden kunnen bestaan uit de volgende punten:
- het opstellen van een HACCP-plan (gevareninventarisatie en risicoanalyse);
- het opstellen van een Food Defence plan (TACCP);
- het opstellen van risicoprofielen t.b.v. een Food Fraud plan (VACCP);
Interim diensten
4Sprong Consultancy maakt het mogelijk om tijdelijk uw onderbezettingsproblemen op te lossen of om samen te werken naar een hoger niveau. Wij leren u om op een andere manier om te gaan met risico?s in de huidige VUCA wereld. Aangezien nieuwe problemen in een snel veranderende wereld vragen om nieuwe oplossingen vraagt dit om nieuwe oplossingen.
Risicoperceptie
Risicoperceptie: Iedereen denkt anders over risico. hoe individuele percepties de risicoanalyse en beslissingen beinvloeden.
Zelfleiderschap bij covid-19
Zelfleiderschap is de praktijk van het opzettelijk be?nvloeden van je denken, voelen en handelen ten opzichte van je doelstellingen
Scenario planning
Wat is scenario planning?
Niemand kan de toekomst voorspellen maar we kunnen wel bedenken wat we moeten gaan doen zodra het onvoorziene gebeurd. Scenarioplanning maken we aannames over wat de toekomst zal zijn en hoe uw bedrijfsomgeving in de loop van die tijd in de loop van de tijd zal veranderen. Het liefst doen we dit met een team van uw bedrijf, een expert en buitenstaander om verrassende elementen in te brengen.