Crisis en kansen gaan niet goed samen, denk je? Ik kan je verklappen dat dit wel het geval is. In dit blog neem ik je mee en bespreek ik de mogelijkheden hoe je zelf, als persoon, een crisis beter kun handelen en als organisatie. Organisatie resilience, ook wel...
Veerkracht bouwen in een organisatie met COVID-19 De COVID-19-crisis is nog steeds aan de gang en het einde is niet in zicht. Preventiemaatregelen zoals handen wassen, sociale distaning en het dragen van mondmaskers lijken essentieel, maar op lange termijn niet altijd...
De context van de organisatie definiëren voor ISO 9001 Wil een organisatie haar toekomstige succes succesvol kunnen sturen, dan moet er een duidelijk begrip zijn van waar ze zijn en waar ze heen willen. Daarom is het definiëren van de context van de organisatie zo...
In dit blog bied ik je hulp bij het opstellen van SMART doelen. Deze doelen zijn heel handig in gebruik en met deze methodiek weet je er zeker van dat je de door jou gewenste situatie zeker gaat bereiken! 5 dingen die je wel of niet moet doen bij het maken van een...
Wat moedigt mensen aan om risico’s serieus te nemen? Wat de risico’s van uw projecten ook zijn, het is hoe u ze beheert (of niet beheert) die het uiteindelijke succes of falen zullen bepalen. Dat is tenslotte wat projecten in wezen zijn: grootschalige...
Risico verminderen door conflictbeheersing Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de...
