Selecteer een pagina
Behoeftepiramide van Maslow

Behoeftepiramide van Maslow

Wat moedigt mensen aan om risico’s serieus te nemen? Wat de risico’s van uw projecten ook zijn, het is hoe u ze beheert (of niet beheert) die het uiteindelijke succes of falen zullen bepalen. Dat is tenslotte wat projecten in wezen zijn: grootschalige...
Risico verminderen door conflictbeheersing

Risico verminderen door conflictbeheersing

Risico verminderen door conflictbeheersing   Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de...
Risicocommunicatie

Risicocommunicatie

Risicocommunicatie Tijdens een crisis is een open en empathische communicatiestijl die het vertrouwen van het publiek wekt het meest effectief wanneer leiders proberen het publiek te stimuleren om een positieve actie te ondernemen of zich te onthouden van een...
Risicoperceptie

Risicoperceptie

De zachte kant van risicomanagement; risicoperceptie Iedereen denkt anders over risico. hoe individuele percepties de risicoanalyse en beslissingen beinvloeden. Risicomanagers zijn opgeleid om risico’s te analyseren aan de hand van ernst en waarschijnlijkheid....
Scenario planning

Scenario planning

Strategisch risicomanagement. Wat is scenario planning en hoe kun je het gebruiken?   Strategie maken met onzekerheid Hoe bouw je een strategisch plan voor je bedrijf als je geen zekerheid hebt over de toekomst? Dat is hetzelfde als het leggen van de basis van uw...
Situationeel leiderschap

Situationeel leiderschap

De situationele theorie van leiderschap suggereert dat geen enkele leiderschapsstijl het beste is. ?In plaats daarvan hangt het allemaal af van de situatie in kwestie en welk type leiderschap en strategie?n het meest geschikt zijn voor de taak. Volgens deze theorie...