door Mandy | ISO 9001, Risicomanagement
De context van de organisatie definiëren voor ISO 9001 Wil een organisatie haar toekomstige succes succesvol kunnen sturen, dan moet er een duidelijk begrip zijn van waar ze zijn en waar ze heen willen. Daarom is het definiëren van de context van de organisatie zo...
door Mandy | Risicomanagement
5 dingen die je wel of niet moet doen bij het maken van een SMART-doel Toen ik 14 was, droomde ik ervan om beter paard te leren rijden maar ik had een klein probleempje: ik woog teveel. Hoewel ik mezelf vier jaar de tijd had gegeven om gewicht te verliezen en mijn...
door Mandy | Risicomanagement
Wat moedigt mensen aan om risico’s serieus te nemen? Wat de risico’s van uw projecten ook zijn, het is hoe u ze beheert (of niet beheert) die het uiteindelijke succes of falen zullen bepalen. Dat is tenslotte wat projecten in wezen zijn: grootschalige...
door Mandy | Risicomanagement
Risico verminderen door conflictbeheersing Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de...
door Mandy | Risicomanagement
Risicocommunicatie Tijdens een crisis is een open en empathische communicatiestijl die het vertrouwen van het publiek wekt het meest effectief wanneer leiders proberen het publiek te stimuleren om een positieve actie te ondernemen of zich te onthouden van een...
door Mandy | Risicomanagement
De zachte kant van risicomanagement; risicoperceptie Iedereen denkt anders over risico. hoe individuele percepties de risicoanalyse en beslissingen beinvloeden. Risicomanagers zijn opgeleid om risico’s te analyseren aan de hand van ernst en waarschijnlijkheid....
Recente reacties