Selecteer een pagina

Ons blog

Behoeftepiramide van Maslow

Een van de bekendste hiervan is de “HiĆ«rarchie van behoeften” van Abraham Maslow, oftewel de behoeftenpiramide van Maslow.

ISO 9001 Blog behoeften en verwachtingen

Behoeften en verwachtingen van ISO 9001-belanghebbenden definiƫren (stakeholders) Er is nog een nieuwe vereiste voor uw kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) in ISO 9001: 2015, en dat is om de behoeften en verwachtingen van uw stakeholder te begrijpen, maar wat betekent...

Risico verminderen door conflictbeheersing

Risico verminderen door conflictbeheersing
Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de productiviteit.

Risicocommunicatie

Risicocommunicatie is een benadering om effectief te communiceren in situaties van grote zorgen en weinig vertrouwen.

Risicoperceptie

Risicoperceptie: Iedereen denkt anders over risico. hoe individuele percepties de risicoanalyse en beslissingen beinvloeden.

Zelfleiderschap bij covid-19

Zelfleiderschap is de praktijk van het opzettelijk be?nvloeden van je denken, voelen en handelen ten opzichte van je doelstellingen

Scenario planning

Wat is scenario planning?
Niemand kan de toekomst voorspellen maar we kunnen wel bedenken wat we moeten gaan doen zodra het onvoorziene gebeurd. Scenarioplanning maken we aannames over wat de toekomst zal zijn en hoe uw bedrijfsomgeving in de loop van die tijd in de loop van de tijd zal veranderen. Het liefst doen we dit met een team van uw bedrijf, een expert en buitenstaander om verrassende elementen in te brengen.

Situationeel leiderschap

De situationele theorie van leiderschap suggereert dat geen enkele leiderschapsstijl het beste is. In plaats daarvan hangt het allemaal af van de situatie in kwestie en welk type leiderschap en strategie?n het meest geschikt zijn voor de taak.

Emotionele intelligentie

Wat is emotionele intelligentie? emotionele intelligentie is een vorm van sociale intelligentie die het vermogen inhoudt om de gevoelens en emoties van jezelf en anderen te monitoren, om onderscheid te maken tussen hen en deze informatie te gebruiken om iemands denken en handelen te sturen.

Leiderschapsstijlen: De 8 meest voorkomende

Leiderschapsstijlen: De 8 meest voorkomende; Democratisch, Autocratisch, Laisser-Faire, Strategisch, Transformationeel, Transactioneel, Coachende Stijl, Bureaucratische Leiderschap

Scenario planning

Scenario planning

Wat is scenario planning?
Niemand kan de toekomst voorspellen maar we kunnen wel bedenken wat we moeten gaan doen zodra het onvoorziene gebeurd. Scenarioplanning maken we aannames over wat de toekomst zal zijn en hoe uw bedrijfsomgeving in de loop van die tijd in de loop van de tijd zal veranderen. Het liefst doen we dit met een team van uw bedrijf, een expert en buitenstaander om verrassende elementen in te brengen.

Situationeel leiderschap

Situationeel leiderschap

De situationele theorie van leiderschap suggereert dat geen enkele leiderschapsstijl het beste is. In plaats daarvan hangt het allemaal af van de situatie in kwestie en welk type leiderschap en strategie?n het meest geschikt zijn voor de taak.

Emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie

Wat is emotionele intelligentie? emotionele intelligentie is een vorm van sociale intelligentie die het vermogen inhoudt om de gevoelens en emoties van jezelf en anderen te monitoren, om onderscheid te maken tussen hen en deze informatie te gebruiken om iemands denken en handelen te sturen.

Kaizen methode

Kaizen methode

Wat is Kaizen?
Kaizen is een strategie waarbij alle medewerkers van alle niveaus proactief
samenwerken om een verbetering te realiseren in het productieproces.

Subscribe

Book a Free 30min Consultation