Ons blog
Veerkracht bouwen in een organisatie met COVID-19
Veerkracht bouwen in een organisatie met COVID-19 De COVID-19-pandemie is nog steeds aan de gang en het einde is niet in zicht. Preventiemaatregelen zoals handen wassen, sociale distaning en het dragen van mondmaskers lijken essentieel, maar op lange termijn niet...
Context van de organisatie
De context van de organisatie definiëren voor ISO 9001 Wil een organisatie haar toekomstige succes succesvol kunnen sturen, dan moet er een duidelijk begrip zijn van waar ze zijn en waar ze heen willen. Daarom is het definiëren van de context van de organisatie zo...
Smart
5 dingen die je wel of niet moet doen bij het maken van een SMART-doel Toen ik 14 was, droomde ik ervan om beter paard te leren rijden maar ik had een klein probleempje: ik woog teveel. Hoewel ik mezelf vier jaar de tijd had gegeven om gewicht te verliezen en mijn...
Behoeftepiramide van Maslow
Een van de bekendste hiervan is de “Hiërarchie van behoeften” van Abraham Maslow, oftewel de behoeftenpiramide van Maslow.
ISO 9001 Blog behoeften en verwachtingen
Behoeften en verwachtingen van ISO 9001-belanghebbenden definiëren (stakeholders) Er is nog een nieuwe vereiste voor uw kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) in ISO 9001: 2015, en dat is om de behoeften en verwachtingen van uw stakeholder te begrijpen, maar wat betekent...
Risico verminderen door conflictbeheersing
Risico verminderen door conflictbeheersing
Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de productiviteit.