Selecteer een pagina
Context van de organisatie

Context van de organisatie

De context van de organisatie definiëren voor ISO 9001 Wil een organisatie haar toekomstige succes succesvol kunnen sturen, dan moet er een duidelijk begrip zijn van waar ze zijn en waar ze heen willen. Daarom is het definiëren van de context van de organisatie zo...
Smart doelen stellen!

Smart doelen stellen!

In dit blog bied ik je hulp bij het opstellen van SMART doelen. Deze doelen zijn heel handig in gebruik en met deze methodiek weet je er zeker van dat je de door jou gewenste situatie zeker gaat bereiken! 5 dingen die je wel of niet moet doen bij het maken van een...
Behoeftepiramide van Maslow

Behoeftepiramide van Maslow

Wat moedigt mensen aan om risico’s serieus te nemen? Wat de risico’s van uw projecten ook zijn, het is hoe u ze beheert (of niet beheert) die het uiteindelijke succes of falen zullen bepalen. Dat is tenslotte wat projecten in wezen zijn: grootschalige...
ISO 9001 Blog behoeften en verwachtingen

ISO 9001 Blog behoeften en verwachtingen

Behoeften en verwachtingen van ISO 9001-belanghebbenden definiëren (stakeholders) Er is nog een nieuwe vereiste voor uw kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) in ISO 9001: 2015, en dat is om de behoeften en verwachtingen van uw stakeholder te begrijpen, maar wat betekent...
Risico verminderen door conflictbeheersing

Risico verminderen door conflictbeheersing

Risico verminderen door conflictbeheersing   Wanneer we denken dat we proberen het conflict op de werkplek op te lossen, denken we daar meestal aan in termen van het verminderen van stress, het verbeteren van het behoud van goede werknemers en het verhogen van de...

Pin It on Pinterest