Selecteer een pagina
Risicoperceptie

Risicoperceptie

De zachte kant van risicomanagement; risicoperceptie Iedereen denkt anders over risico. hoe individuele percepties de risicoanalyse en beslissingen beïnvloeden. Risicomanagers zijn opgeleid om risico’s te analyseren aan de hand van ernst en waarschijnlijkheid....
Zelfleiderschap bij covid-19

Zelfleiderschap bij covid-19

Zelfleiderschap bij Covid-19   Tijden van crisis kan het beste en het slechtste in mensen naar boven halen. Charles Dickens begint zijn boek ‘Tale of Two Cities’ met: “Het was de beste tijd, het was de slechtste tijd …” Met de huidige Covid-19...
Scenario planning

Scenario planning

Strategisch risicomanagement. Wat is scenario planning en hoe kun je het gebruiken?   Strategie maken met onzekerheid Hoe bouw je een strategisch plan voor je bedrijf als je geen zekerheid hebt over de toekomst? Dat is hetzelfde als het leggen van de basis van uw...
Situationeel leiderschap

Situationeel leiderschap

De situationele theorie van leiderschap suggereert dat geen enkele leiderschapsstijl het beste is.  In plaats daarvan hangt het allemaal af van de situatie in kwestie en welk type leiderschap en strategieën het meest geschikt zijn voor de taak. Volgens deze theorie...
Emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie

19 Signalen dat je Emotioneel intelligent bent (En waarom het belangrijk is voor jouw carriere) Waarom lopen sommige van de slimste mensen tegen een muur op in hun carrière waar ze niet voorbij lijken te kunnen komen? En waarom worden mensen die niet zo deskundig of...