door Mandy | ISO 9001, Risicomanagement
De context van de organisatie definiëren voor ISO 9001 Wil een organisatie haar toekomstige succes succesvol kunnen sturen, dan moet er een duidelijk begrip zijn van waar ze zijn en waar ze heen willen. Daarom is het definiëren van de context van de organisatie zo...
door Mandy | Uncategorized
Aanleiding Dit is het eerste blog in de serie van blogs richting mijn afstuderen aan de master Risicomanagement. In 2019 ben ik gestart bij de Universiteit van Twente aan de Master Risicomanagement omdat ik, als risicomanager, in het werkveld vaak heb gezien dat...
door Mandy | Governance, Implementatie, Risicomanagement, Strategie
Wat is compliance management? Wanneer je ondernemer bent, zijn er vele vormen van compliance en regels die jouw bedrijf en medewerkers moeten naleven. “Naleving” verwijst naar het naleven van de regels. Dit betekent dat je moet voldoen aan de vigerende...
door Mandy | Implementatie, Organisatie advies, Strategie
Inleiding implementatie In dit blog neem ik je mee in de wereld van implementatie. Want zo gemakkelijk is dit namelijk helemaal niet! Ook al klinkt het woord zo makkelijk maar in trajecten als Strategie Implementatie of Implementatie van Risicomanagent is dit niet...
door Mandy | Risicomanagement, Strategie
Wat is betrokkenheid van stakeholders en waarom is het belangrijk? In dit blog bespreken we het belang van stakeholders en hun betrokkenheid. Zonder deze goed inzichtelijk te hebben en zonder hun input wordt het behalen van jouw bedrijfsdoelstellingen een stuk...
